微渠道模式:它是一种全新的渠道方式,可以流通所有大众消费品。
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    特许经营成功的六大要素:
    体系: 有完备的和被市场接受的CRS系统、硬件系统、酒店营运管理系统以及完善的服务管理体系。
    可知识化: 有标准的文本化的营业规范手册
    可被克隆: 普遍适用于各个不同地区的相同的目标消费群体
    市场:  有广阔的市场前景
    创新:  具有不断创新的潜力
    双赢:  总部和加盟商均可盈利,通过强大的品牌双方可以持久盈利,同时扩大了业主本身的经营的物业增值。 
      
     特许经营对加盟商的益处:

    易入行: 有完备的和被市场接受的CRS系统、硬件系统、酒店营运管理系统以及完善的服务管理体系。
    免开发: 加盟商可不必自设R&D部门,而享受产品/服务开发带来的利益(如酒店管理系统、预订系统等) 
    免杂务: 总部统筹处理促销、培训、统一采购等管理事务,加盟商可专心致力于日常营运。
    规模经济: 加盟商可通过总部便宜地买进物料,甚至可以得到信用贷款。
    信誉高: 加盟商承袭总部的商誉,带来更多更好的客人,提高入住率,增加收益。 
     
    加盟格林豪泰优势  
     
     连锁区域保护
    连锁网络分布进行合理规划,确保各连锁店的切身利益,避免恶性竞争。
     
     抗风险能力强
    成熟的运作模式和成功的运作经验,先进的系统管理和营销模式,使加盟者风险降至最低。
     
     共同创业发展
    公司的专业支持和委派人员进行管理,有效弥补加盟者经验的缺少,使加盟店快速进入正常运行和赢利。
     
     可持续性发展
    公司的可持续性长期发展规划会伴随加盟者同步成长,加盟者的事业也将逐步得到发展壮大。
     
    加盟作业流程  
     
    [第一步] 将申请表、项目资料、服务需求、场地图及地理位置的地图以 E-mail 、传真或邮递送至上海格林豪泰酒店管理公司。
       
    [第二步] 符合基本要求的合作项目,上海格林豪泰酒店管理公司将与业主协商,尽快安排实地考察。
       
    [第三步] 上海格林豪泰酒店管理公司受业主邀请前往现场考察, 收集全面信息,进行各项消费水平、发展潜力的评估、营收测算、工程改造可行性评估,双方以会议形式互相了解。
       
    [第四步] 上海格林豪泰酒店管理公司提供专业投资及财务报告、工程改造 预算及报告,在完成分析后,双方洽谈并签定“ 特许经营合同书” 。合同执行之日起,合作企业应交付规定款项。

     加盟条件及资格  
     
    1、 拥有或租赁有适合改建为格林豪泰商务酒店的物业。
      第一,要求地理位置好,交通便利;
      第二,要结合商务型酒店价格情况,一般要求物业取得成本比较低;
      第三,物业形体较好,建筑面积2000―8000平方米,独幢,周边有一定的停车位;
      第四,酒店财产关系清晰,土地、房产使用合法。
    2、 拥有必要的经济实力和经营资源,资信可靠,无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。
    3、 按照“格林豪泰”统一的硬件标准进行装修改造。 
    4、 企业自愿接受格林豪泰商务型酒店的管理体系,认同格林豪泰酒店企业文化、经营理念和管理标准,执行格林豪泰特管理模式。
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